‹ înapoi la blog

17 March 2017 | Antreprenoriat social

În culisele managementului financiar cu antreprenorii din Fabricat în Țara lui Andrei

Antreprenorii afacerilor sociale câștigătoare în competiția Fabricat în Țara lui Andrei, ediția a 2-a, au participat ieri la ultimul workshop de dezvoltare a afacerii lor – “Managementului financiar al afacerilor sociale”.


Trebuie să recunoaștem că a fost un seminar cu mulți termeni financiari, pe alocuri cu doze de nostalgie, serii de aplauze și multe încurajări pentru ceea ce urmează în viața lor.

Antreprenorii câștigători ne-au povestit despre problemele pe care le-au întâmpinat până acum, despre cum și-au câștigat primii clienți fideli sau cât de greu le este să angajeze muncitori dedicați pentru afacerile lor.  

Afacerile sociale au un rol aparte pentru că scopul lor este de a asigura un loc de muncă unor oameni din comunități defavorizate. Pe lângă valoarea pe care o aduce business-ul pe piață, el are și rolul de a forma și pregăti pentru viitor persoane care nu au parte de prea multe șanse în câmpul muncii.

 


E greu să atragi tineri din comunități defavorizate, care nu au fost niciodată angajați, nu au deloc experiență, să îi determini să vină zilnic la muncă, să se trezească dimineața, să fie atenți la procesul de lucru. E greu cu cei care nu au muncit niciodată până acum”, povestește Laura Leonte, inițiatoarea afacerii Cosânzeana.

Workshop-ul de management financiar s-a dovedit extrem de util pentru antreprenorii noștri, dat fiind faptul că mulți dintre ei recunosc că nu dețin multe cunoștințe de contabilitate sau nu au parte de ajutorul unui consultant financiar în business-urile lor.

Ei sunt cei care se ocupă și de managementul afacerii, și de producția efectivă, de vânzări, marketing, comunicare și recrutare de personal. Prin urmare, orice ajutor pe partea de consultață de business a fost mai mult decât binevenit.

În cadrul atelierului au vorbit despre cât de important este cash-flow-ul și analiza lui atentă. Au discutat despre nevoia de a urmări cu atenție veniturile și cheltuielile pentru fiecare centru de cost în parte și să nu uite că și în cazuri în care ai profit mare pe hârtie, afacerea poate intra în faliment.

 

Totodată, au înțeles și cât de important este să impună un control intern periodic, chiar lunar, la începutul afacerii. Indiferent că lucrează cu rude sau prieteni, ei, ca manageri, trebuie să explice faptul că procedura firmei necesită un control atent, pentru a preveni fraude, pierderi sau alte erori.

Controlul intern înlătură riscul ca un singur om să se ocupe de toate operațiunile. Inițial, controalele pot fi doar detective sau preventive. Trebuie să pornești cu o minte clară legată de ce s-ar putea întâmpla rău și ce poți face ca să previi acest risc. Oricum, cele mai rele lucruri vă vor lovi post-factum”, spune zâmbind Zoltan Bereczki, trainer NESsT.

Dacă vrei ca angajații tăi să fie transparenți, tu trebuie să fii primul care setează transparența în cultura organizațională”, continuă Betty Varga, trainer NESsT.

Antreprenorii sociali au învățat că orice detaliu minor le poate afecta afacerea. De la faptul că standul lor s-a mutat în alt colț, în mall, sau la faptul că au schimbat furnizorul principal și oamenii nu au reacționat pozitiv la această schimbare.

 

Ca antreprenor, trebuie să știi să urmărești zilnic cifrele din afacerea ta, să fii conștient de ele. Chiar dacă ai contabil, el va ști doar să ți le arate într-un document. Tu ești responsabil cu interpretarea lor, cu analiza. Sunt multe cifre, multe detalii, dar le veți învăța din practică, zi de zi”, mai spune Zoli.

La final, participanții ne-au împărtășit câteva lucruri pe care le-au învățat aici, dar și cât de mult i-a ajutat să audă de la experți aceste exemple din viața reală.

Mi-au plăcut foarte mult discuțiile libere, cazurile concrete ale colegilor sau exemplele experților financiari. Mi-am dat seama cât de mult contează să devii curios de cifrele din business-ul tău și să nu mergi pe încredere absolută, să verifici tot cu atenție”, adaugă și Mihai Zaharia, inițiatorul Bunicel.ro.

Noi le urăm mult succes tinerilor antreprenori, îi felicităm pentru toate realizările de până acum și pentru misiunea lor și le promitem că vom fi mereu aproape de ei, îi vom urmări cum cresc și îi vom susține în toată această etapă din viața lor, plină de provocări.

‹ înapoi la blog